课程介绍

说起OKR你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用OKR的成功案例,为你提供具体参考,OKR推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地OKR扫清障碍。

课程目录

开篇词OKR工作法:组织目标管理的神器

01目标管理发展:OKR之前,大家都在用什么管理组织目标?

02OKR价值:为什么互联网公司都在用OKR?

03OKR与战略:OKR如何解决组织增长问题?

04OKR生成:各层级的OKR要遵循什么规律?

05O:什么样的O得领导赏识?

06KR:写好KR的万能公式

07案例实战:教你写出高质量的OKR

08流程:你应该这样制定、管理OKR!

09OKR与KPI的区别和联系

10激励:如何用OKR激活你的团队?

11文化:OKR文化的塑造和沉淀

12变革:OKR转型难点及解决方案

加餐OKR填写模板及案例

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